App VHB RH · Gestão de pessoas
Organize a jornada do colaborador, acompanhe os prazos e transforme avaliações em planos de desenvolvimento. Um aplicativo separado para a rotina e as informações do seu RH.
Da mesma família:App VHB · gestão integrada
EXEMPLO / DESENVOLVIMENTO
Explore um exemplo ilustrativo de avaliação, PDI e acompanhamento. Os demais recursos do RH continuam disponíveis nesta apresentação.
01 / AVALIAÇÃO
Um ponto de desenvolvimento precisa de um próximo passo.
Demonstração ilustrativa · dados fictícios. Explore as etapas. Para ver o sistema real, solicite uma demonstração.
Camila Duarte
PDI gerado com 3 ações
18 candidatos no funil
Ilustração · dados fictícios
O ponto de partida
O cadastro está numa planilha, os currículos no e-mail, a avaliação numa pasta e o prazo das férias na memória de alguém. A informação existe. O difícil é cruzar tudo antes que vire multa, pedido de demissão ou decisão no escuro.
Férias que dobram, ASO vencido, contrato de experiência que passa dos 90 dias. O aviso chega quando já virou custo.
O bom candidato da vaga passada fica esquecido numa pasta. Na próxima vaga, o RH começa do zero.
O formulário é preenchido uma vez por ano e arquivado. Ninguém acompanha o que mudou desde então.
Promoção, aumento, sucessor e desligamento decididos por percepção. O turnover só aparece no fechamento do ano.
O App VHB RH junta essas pontas. Cadastro, prazo, avaliação, desenvolvimento e desligamento de cada pessoa ficam no mesmo lugar.
Como o App VHB RH trabalha
Cada etapa da vida de uma pessoa na empresa tem tela, responsável e registro. O que acontece numa etapa alimenta a próxima: a avaliação vira PDI, o PDI conversa com a carreira e o desligamento entra no turnover.
Vaga com link próprio e banco de talentos de quem já se candidatou.
Funil por etapa, DISC do candidato e o TOP 5 sugerido pela IA.
Pré-admissão, cadastro CLT ou PJ e os dados familiares por link.
Onboarding com itens, responsáveis, prazos e evidência.
Autoavaliação por link, gestor e nota pela trilha do cargo.
PDI com ações, régua de carreira, 9-box e sucessão.
Benefícios, bolsa de estudo e aniversários sem planilha.
Aviso prévio, verbas no prazo, entrevista de saída e turnover.
Vale paraCLTPrestadores PJAprendizes e estagiáriosVárias empresas do grupoEx-colaboradores, com histórico
O que o aplicativo contempla
Quatro frentes sustentam a rotina do RH. As outras cinco levam o mesmo cuidado ao clima, aos benefícios, ao desligamento, ao ponto e ao desenvolvimento com IA.
Cadastro CLT e PJ, linha do tempo, férias, ASO e um relógio que confere os prazos da CLT todo dia.
Vagas com funil, banco de talentos, DISC do candidato, ranking por IA e onboarding com prazo.
Ciclos de avaliação pela trilha do cargo, autoavaliação por link, avaliação do gestor e PDI com ações.
Régua de níveis, cargos e salários, 9-box, posições críticas, sucessores e simulador de remuneração.
01 Pessoas & Prazos · departamento pessoal
O cadastro alimenta um relógio que confere todo dia férias, ASO, experiência, aviso prévio e verbas rescisórias. Cada item chega com a base legal, os dias que faltam e quem precisa agir.
| Prazo | Pessoa | Base legal | Data | Situação | |
|---|---|---|---|---|---|
| ASO periódico vencido ou a vencer | Rafael CostaManutenção · CLT | NR-07 · PCMSO | 09/10 | vencido há 5 dias | Tratar |
| Verbas rescisórias a pagar | Fabiana SouzaComercial · CLT | CLT art. 477, § 6º | 16/10 | faltam 2 dias | Tratar |
| Teto legal do contrato de experiência | Lucas MendesLogística · CLT | CLT art. 445 | 21/10 | faltam 7 dias | Tratar |
| Aviso de férias a comunicar | Carla NunesFinanceiro · CLT | CLT art. 135 | 02/11 | faltam 19 dias | Tratar |
| Vencimento do período concessivo de férias | Diego MartinsProdução · CLT | CLT arts. 134 e 137 | 05/12 | faltam 52 dias | Tratar |
Colaboradores e prestadores de várias empresas do grupo, com identificação, contato, pagamento, remuneração, saúde e acessos a sistemas.
Admissão, promoção, reajuste, férias, ASO e desligamento contam a história de cada pessoa, e cada campo alterado fica no histórico.
Oito regras legais conferidas todo dia. O gestor vê só os prazos da equipe dele, e o item tratado sai da fila com o registro de quem tratou.
Período aquisitivo, saldo, lançamentos e solicitações, com o aviso de 30 dias e o envio à folha acompanhados até a confirmação.
O exame ocupacional guarda a via anterior, e o próximo periódico entra no relógio sem ninguém precisar lembrar.
O colaborador informa os dependentes por um link individual, sem planilha circulando por e-mail.
Áreas, setores, cargos e faixas que os cadastros usam, e o reajuste do dissídio aplicado de uma vez, com o motivo registrado.
O gestor abre os liderados diretos com o que precisa para conduzir a equipe, sem enxergar salário.
02 Recrutamento & Integração · atração
A vaga ganha um link próprio, os currículos em PDF viram candidatos e a IA sugere os cinco mais aderentes com a justificativa. Quem é contratado começa com o onboarding montado.
A decisão fica registrada com o motivo, para quem passou e para quem não passou.
Nota por evidência do currículo e da entrevista, com proteção contra viés.
A IA sugere. Quem decide é o RH.
Página pública da vaga para o candidato se inscrever, sem criar conta.
Envie PDFs de currículos ou de perfis do LinkedIn: a IA extrai os dados e cria os candidatos na etapa escolhida.
Ranking com nota e justificativa baseada em evidência, com cuidado contra viés. A decisão continua com o RH.
Teste comportamental por link, com o perfil guardado junto da candidatura.
Quem não passou nesta vaga fica com recomendação e histórico de contato, e novos talentos se cadastram por link.
Pré-admissão e integração com itens, responsáveis, datas e evidência. O item atrasado aparece em destaque.
03 Avaliação & PDI · desempenho
O ciclo sai para todo o quadro de uma vez. Cada pessoa responde pelo celular, o gestor avalia pela trilha do cargo, e a IA transforma o resultado num PDI com ações e prazos.
Clareza com outras áreas
Explica o problema, o dado e o pedido de um jeito que a outra área entende e age.
| Critério | Auto | Gestor |
|---|---|---|
| ResultadosEntregas no prazo e com qualidade | 3 | 4 |
| AnáliseProfundidade na leitura dos dados | 3 | 3 |
| ComunicaçãoClareza com outras áreasdiferença de 2 | 4 | 2 |
| AutonomiaResolve sem precisar escalar | 3 | 3 |
| AprendizadoBusca o próprio desenvolvimento | 4 | 4 |
O RH abre o ciclo para o quadro inteiro, e cada pessoa recebe a trilha do próprio cargo.
Responde pelo celular, sem login, confirma o CPF e assina ao final.
Na conversa 1:1, o colaborador avalia o gestor por critérios de liderança ou de diretoria.
Instrumento próprio, sem régua de carreira e sem termos que caracterizem vínculo de emprego. O gestor de equipe mista vê tudo consolidado.
Quem respondeu, quem falta, o andamento por área e o resultado de cada pessoa.
Ações com prazo e andamento, nascidas da avaliação, do DISC ou do gestor. O PDI é exigido onde a regra do cargo pede.
04 Carreira & Sucessão
Cargos, níveis e faixas numa régua só. O 9-box cruza desempenho e potencial, as posições críticas ganham sucessores e o simulador mostra o efeito de uma promoção antes da decisão.
Desempenho alto e potencial alto. Reter e preparar para a sucessão.
1 posição crítica ainda sem sucessor
Critérios para Sênior
Famílias de cargo e uma régua de níveis com o critério escrito para subir de um nível ao outro.
Faixa por cargo e nível, visível só ao RH administrador, e a posição de cada pessoa dentro dela.
Desempenho e potencial cruzados, com o "Entenda o 9-box" explicando o que fazer em cada quadrante.
Posições críticas, sucessores por prontidão e plano com ações. A posição sem sucessor aparece como aviso.
Promoção e reajuste testados antes da decisão, com o efeito na faixa e no custo.
Planos de bônus com a regra de atingimento escrita, como o "abaixo de 80%, sem bônus".
E mais quatro frentes
Os mesmos princípios valem para o clima, os benefícios, o desligamento e o ponto: responsável, prazo, dado e histórico em cada registro.
| Dias no mês, pelo calendário | 30 |
| Integrais · 44 × R$ 425,00 | R$ 18.700,00 |
| Proporcionais · admissão e saída no mês | R$ 467,50 |
| Total para o Financeiro | R$ 19.167,50 |
09 IA para pessoas
Assistentes especializados ajudam o RH, o gestor e o colaborador a ler perfis, preparar conversas e cuidar do desenvolvimento. A IA sugere e explica; a decisão sobre pessoas continua com pessoas.
Na passagem para a coordenação, o que mais pesa é conduzir resultado com outras pessoas. Três passos para levar ao seu PDI:
Leve esses passos para a próxima conversa com o seu gestor.
Questionário DISC para colaboradores e candidatos, painel por setor, cargo e combinação, e um assistente que explica cada perfil.
Conversa sobre metas, carreira e desenvolvimento, para o colaborador pensar o próximo passo.
Práticas como feedback SBI, gemba e segurança psicológica, e um assistente para preparar conversas difíceis.
Apoio para falar de estresse, conflitos e bem-estar. Um apoio, não um substituto do acompanhamento profissional.
O que a pessoa pensa, sente e vive no trabalho, com oportunidades de desenvolvimento e recomendações para a liderança em PDF.
TOP 5 da vaga, PDI a partir da avaliação, leitura da sucessão, análise do clima e análise executiva do turnover.
Os recursos de IA funcionam quando a IA está habilitada na instalação.
A base de todas as frentes
Salário, avaliação e perfil psicossocial não podem estar ao alcance de todo mundo. No App VHB RH, quem vê o quê é decidido no banco de dados, linha a linha, e a tela só mostra o que o banco libera.
Veja a mesma ficha com outros olhos
RH administrador: acesso total, incluindo salário, faixa do cargo, rescisão e dados psicossociais.
Dashboard do RH com visão geral, movimentação, desempenho e operação, filtrado por empresa do grupo.
Calendário e kanban com treinamentos, exames, integrações e reuniões, exportados com os filtros aplicados.
Vaga, banco de talentos, autoavaliação, avaliação do gestor, DISC do candidato e dados familiares, sem instalar nada.
Prazos legais, períodos de férias e concessões de benefício recalculados todo dia, sem ninguém precisar lembrar.
Cada pessoa ligada à empresa contratante, com o filtro por empresa nas telas, nos prazos e nos painéis.
Ponto eletrônico, ERP e despesas por integração, avaliada e configurada em cada implantação.
Como começamos
Uma implantação guiada, no ritmo do seu RH, começando pelo que tira risco mais rápido: os prazos legais.
Mapeamos as rotinas do RH, as planilhas, as políticas e os prazos que mais preocupam.
Instalação dedicada, sua marca, empresas do grupo, áreas, cargos, faixas e acessos.
Colaboradores, histórico de férias e ASO, benefícios e as trilhas de avaliação.
Treinamento por perfil: RH, gestores e colaboradores.
O primeiro ciclo de avaliação junto com a sua equipe e ajustes contínuos.
Próximo passo
Uma apresentação guiada, com o funcionamento na prática e uma conversa sobre como o aplicativo se encaixa na rotina do seu RH.
vhbempresarial@gmail.com ↗